اسان ڪم جي حفاظت کي مضبوط ڪنداسين

اسان ڪم جي حفاظت کي مضبوط ڪنداسين

هن وقت، پيداوار جي حفاظت جي صورتحال خراب ۽ پيچيده آهي.پيداوار جي تنظيم، سامان جي معائنو ۽ سار سنڀال، عملي جي استعمال ۽ سڀني پيداواري شعبن ۽ شعبن جا ٻيا حصا معمول کان مختلف آهن، جيڪي حقيقت ۾ پيداوار جي حفاظت لاء غير يقيني عنصر ۽ خطرن ۽ پوشيده خطرن کي وڌائي ٿو.پيداوار جي حفاظت کي مضبوط ڪرڻ ۽ ملازمن جي صحت ۽ حفاظت کي يقيني بڻائڻ لاء، هيٺيون گهرجون ڪيون ويون آهن:

پهرين، اسان کي اسان جي بنيادي ذميوارين کي پورو ڪرڻ جي ضرورت آهي.ڪم جي حفاظت جي نقطه نظر کان، تعليم، هدايت، نگراني ۽ معائنو تمام اهم آهن.بهرحال، ڪم جي حفاظت جي سڀني قدمن کي عملي طور تي رکڻ لاء، سڀ کان اهم شيء ذميواري کي سڌو ڪرڻ ۽ ان کي آپريشن جي سطح تي، هر لنڪ ۽ هر نوڪري پوسٽ تي لاڳو ڪرڻ آهي، جيئن بيحد نگراني ۽ ذميواري جي مڪمل ڪوريج حاصل ڪرڻ لاء.سڀني پيداواري شعبن ۽ شعبن کي محفوظ پيداوار جي بنيادي ذميواري کي وڌيڪ لاڳو ڪرڻ گهرجي "ٽي پائپ ۽ ٽي ضرورتن" جي ضرورتن جي مطابق محفوظ پيداوار جي قانون جي، ۽ مطالعي ۽ خاص مشڪلاتن ۽ مسئلن کي حل ڪرڻ گهرجي جيڪي حفاظتي قدمن جي مؤثر عمل ۾ موجود آهن. جيئن ته "لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽ"معائني ۽ سار سنڀال جي عملن دوران.

ٻيو، حفاظت جي تعليم کي مضبوط ڪرڻ.خاص طور تي اسان جي نوڪري واري سائيٽ اڃا تائين ان ڳالهه کي رد نٿو ڪري سگهي ته هوم ورڪ جي عملن جي حفاظت جو شعور مضبوط نه آهي، اتي سوچ ۽ فلڪي نفسيات جي مفلوج جو هڪ خاص درجو آهي، پروگرام جي خطرن جي گهر جي ڪم جي مطابق نه آهي، اهي مسئلا پيدا ٿيڻ گهرجن. سڀني پيداوار ۽ شعبن جي وڏي توجه، مسلسل حفاظت جي تربيت ذريعي ٻيهر، هڪ واحد سيڪيورٽي پاليسي جي رهنمائي ڪرڻ واري قدمن کي قائم ڪرڻ جهڙوڪ ڪارڪردگي جو جائزو، سڌو مينيجرز ۽ فرنٽ لائن آپريٽرز کي حفاظت جي آگاهي کي وڌائڻ گهرجي ۽ "غير محفوظ ۽ غير محفوظ" جي ضرورت کي وڌيڪ تبديل ڪرڻ گهرجي. -آپريشنل" محفوظ پيداوار جي اندروني ڊرائيونگ فورس ۾.

ٽيون، تري جي تري ۾، خطري جي بنياد جي هيٺان، حفاظتي سامان کي يقيني بڻائي.سڀني شعبن جي سربراهن کي فرنٽ لائن ۾ گهيري وڃڻ گهرجي ۽ هيٺئين حصي کي ڳولڻ گهرجي.هر ورڪشاپ جي سائيٽ جي مطابق، انرجي لاڪ جي پوائنٽ ۽ قسم کي ترتيب ڏيو، جهڙوڪ والو لاڪ، ڪيبل لاڪ، گيس سلنڈر لاڪ، سرڪٽ بريڪر لاڪ وغيره، چيڪ ڪريو ته ڇا تالا جو سامان اثرائتو آهي، انگ ڪافي آهي، وغيره، هڪ ليجر قائم ڪرڻ، وقف انتظام، حفاظت جي تاثير کي يقيني بڻائڻ لاءِ لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽ هارڊويئر سامان.

چوٿون، اسان کي ورڪشاپ ڊائريڪٽر، ٽيم ليڊر ۽ فرنٽ لائن آپريشن اسٽاف لاءِ ٽن سطحي رابطي جو ميڪنزم قائم ڪرڻ گهرجي.خاص طور تي، فرنٽ لائن ڪم جي ٽيم ليڊر پيداوار جي حفاظت ۾ سڀ کان وڌيڪ نازڪ شخص آهي، تنهنڪري اسان کي نه رڳو پيداوار ۾ سٺو ڪم ڪرڻ گهرجي، پر ٽيم جي آپريشن جي حفاظت کي پڻ منظم ڪرڻ گهرجي.ٽيم ليڊر ڪم ڪرڻ لاءِ وقف آهي ۽ حفاظت جو مضبوط احساس آهي.هن تار جي تڪرار سان، ڪيترائي حفاظتي قدمن جهڙوڪ "لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽ”عمل نه ڪيو ويو آهي يا مسئلا جيڪي جاءِ تي نه آهن اهي وقت ۾ ڳولي سگهجن ٿا.جڏهن لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽ آپريشن جي ضرورت محسوس ٿئي پر ان تي عمل نه ٿيو هجي يا نه هجي ان کي بروقت اطلاع ڏنو وڃي ۽ بروقت ختم ڪيو وڃي.ڪجهه پيچيده حالتن کي نظر ۾ رکندي، ٽيم ڪجهه دير تائين حل نه ٿي سگهي، ورڪشاپ ڊائريڪٽر ٽيم جي اڳواڻ طرفان رپورٽ ڪيل صورتحال تي ٻڌل هوندو حقيقي سائيٽ سان گڏ، آپريشن پلان کي ترقي ۽ بهتر بڻائي، حفاظت کي يقيني بڻائڻ لاء.ساڳئي وقت، اسان جي فرنٽ لائين ملازمن کي پاڻ کي مؤثر طور تي سمجهڻ گهرجي ته اهي حفاظتي پيداوار جي سڀ کان اهم حصن مان هڪ آهن.جيڪڏهن اهي محفوظ نه آهن، انهن کي هلائڻ نه گهرجي.انهن کي حفاظتي انتظام جي طريقيڪار ۽ سسٽم جي سختي سان پابند ڪرڻ گهرجي، جيڪو اسان جي حفاظت جي بنيادي حفاظت جي ذميواري آهي.