نمبر 2 ريفائنري پلانٽ ۾ توانائي جي آئسوليشن لاءِ LOTO انتظامي معيار
"بهتر توانائي آئسوليشن مئنيجمينٽ توانائي جي حادثاتي ڇڏڻ کي روڪڻ لاءِ آهي جنهن جي نتيجي ۾ ماڻهن کي نقصان يا ملڪيت کي نقصان پهچي..." تازو، ٻئي ريفائنري ورڪشاپ جي پيداوار واري اجلاس ۾، ورڪشاپ جي حفاظتي آفيسر "توانائي آئسوليشن" جي جامع تشريح ڪئي.لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽانتظامي معيار". تازو، ورڪشاپ وڏي پيماني تي انتظامي اهلڪارن کي "معيار سکڻ، معيارن کي سمجهڻ، معيارن سان" سکيا جون سرگرميون انجام ڏنيون، ته جيئن "پهريون قدم" انتظامي بهتري کي ورتو وڃي.
"بهتر توانائي آئسوليشن مئنيجمينٽ توانائي جي حادثاتي ڇڏڻ کي روڪڻ لاءِ آهي جنهن جي نتيجي ۾ ماڻهن کي نقصان يا ملڪيت کي نقصان پهچي..." تازو، ٻئي ريفائنري ورڪشاپ جي پيداوار واري اجلاس ۾، ورڪشاپ جي حفاظتي آفيسر "توانائي آئسوليشن" جي جامع تشريح ڪئي.لاڪ آئوٽ ٽيگ آئوٽانتظامي معيار". تازو، ورڪشاپ وڏي پيماني تي انتظامي اهلڪارن کي "معيار سکڻ، معيارن کي سمجهڻ، معيارن سان" سکيا جون سرگرميون انجام ڏنيون، ته جيئن "پهريون قدم" انتظامي بهتري کي ورتو وڃي.

ان کان اڳ، ورڪشاپ سسٽم جي تعمير جي ترقي ذريعي، اندروني آڊٽ معمول جي ڪم جي شروعاتي نتيجا، پر اڃا تائين ڪجهه گهٽ معياري مسئلا بار بار منع ٿيل رجحان آهن.
"سببن جي گهري تجزيي ذريعي، اهو معلوم ٿيو ته ورڪشاپ سسٽم جي معيارن جي سطح تي هڪ مؤثر ڊگهي مدت جو طريقو تيار نه ڪيو، جنهن جي نتيجي ۾ 'بار بار مضبوطي، مضبوطي ۽ ورجائي' جو رجحان پيدا ٿيو." ورڪشاپ ڊائريڪٽر جي ڪم جي رپورٽ ورڪشاپ جي انتظامي بهتري جي هدايت جي نشاندهي ڪئي. ورڪشاپ جي گهرجن کي مرحليوار ڪم جي خاصيتن سان گڏ ڪيو وڃي، ۽ هر شخص کي هر مهيني ٻن معيارن جي جائزي تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. آڊٽ پلان مهيني جي شروعات ۾ ڪيو وڃي، ۽ انتظامي تبصرا مهيني جي آخر ۾ ڪيا وڃن، جيڪي درستگي ۽ فرق کي ظاهر ڪن، ۽ انتظامي معيارن جي مڪمل ڪوريج هر ڇهن مهينن ۾ حاصل ڪئي وڃي.
اندروني آڊٽ جي روزاني آپريشن اثر کي اجاگر ڪرڻ ۽ "ٽي ڪوانٽيفڪيشن" جي ڪم ڪندڙ خيال کي لاڳو ڪرڻ لاءِ، ٻئي ريفائنري ورڪشاپ مارچ کان اسٽيج تي اهم ڪم ۽ اندروني آڊٽ پلان کي گڏ ڪيو، ۽ هر سومر تي پيداوار جي اجلاس ۾ انتظامي معيارن جو مطالعو ڪيو. معيار جي مواد جي تشريح جي ساڳئي وقت، هر پيشي جي انچارج ڪيڊر معيار جي اهم مواد ۽ انهن مسئلن کي بيان ڪن ٿا جيڪي عملدرآمد جي عمل ۾ آساني سان پيش اچن ٿا، ورڪشاپ ۾ اڳوڻي ڪم جي تجربي، آڊٽ مسئلن ۽ حادثن کي گڏ ڪندي.
ان جي بنياد تي، ٻيو ريفائنري ورڪشاپ وڌيڪ تفصيلي اندروني آڊٽ جو ڪم ڪندو، مسئلن ۽ نتيجن کي هدايت طور وٺندو، معياري نظام کان شروع ڪندو، انتظامي سببن کي ڳوليندو، هڪ ڊگهي مدت جو طريقو تيار ڪندو، ۽ مسئلن جي هيٺئين جاچ ۽ ذميوارين جي مٿانهين تعاقب کي محسوس ڪندو. ورڪشاپ جي پيداوار ڊپٽي ڊائريڪٽر چيو: "دماغ کان دل تائين سکيا جي استعمال تائين هڪ ڊگهو عمل آهي، پر جيستائين گڏ ڪرڻ ۽ خلاصي ۾ معمولي ڪم، بتدريج انتظامي خامين کي پورو ڪري سگهي ٿو، واقعي گهٽ معيار، بار بار مسئلن کي ختم ڪرڻ جو مقصد حاصل ڪري سگهي ٿو."
پوسٽ جو وقت: مارچ-26-2022
